2014年我國(guó)精密五金模具行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解，作為模具生產(chǎn)大國(guó)，我國(guó)五金模具技術(shù)發(fā)展一直處于進(jìn)步狀態(tài)。目前，我國(guó)的精密塑料模具已經(jīng)能夠生產(chǎn)照相機(jī)、手機(jī)塑料件模具、多型腔小模數(shù)齒輪模具等;大型精密復(fù)雜壓鑄模已能生產(chǎn)自動(dòng)扶梯整體踏板壓鑄模、汽車(chē)后橋齒輪箱壓鑄模以及汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)殼體的鑄造模具等。但是，從總體上來(lái)看，我國(guó)的模具產(chǎn)品仍以中低檔為主，在高檔精密復(fù)雜的模具方面還是依賴進(jìn)口，市場(chǎng)的拓展還需要時(shí)間。

　　但是，總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)離模具強(qiáng)國(guó)不遠(yuǎn)，產(chǎn)品目前仍以中低檔為主，很多高檔精密、復(fù)雜模具仍依賴進(jìn)口。

　　然而，在此基礎(chǔ)上，科研經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，科研力量薄弱，沒(méi)有形成有利于創(chuàng)新的公共技術(shù)支撐體系。要縮小差距，必須加大研發(fā)，立足創(chuàng)新，提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。當(dāng)前，我國(guó)模具工業(yè)正進(jìn)入重要發(fā)展時(shí)期。制造業(yè)特別是汽車(chē)制造業(yè)的發(fā)展，促使國(guó)內(nèi)模具市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，國(guó)外用戶到我國(guó)采購(gòu)模具的數(shù)量不斷增加，國(guó)際模具制造逐漸向我國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)十分明顯。中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)今年國(guó)內(nèi)外模具市場(chǎng)繼續(xù)向好，我國(guó)模具行業(yè)年增長(zhǎng)率仍將保持20%左右。

　　2013年政府繼續(xù)出手穩(wěn)增長(zhǎng)，從而拉動(dòng)投資再次加速增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)投資協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè)，2013年投資將超過(guò)45萬(wàn)億元。

　　中國(guó)報(bào)告大廳、宇博智業(yè)市場(chǎng)研究員表示，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)模具產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)如火如荼，作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，已經(jīng)引起人們?cè)絹?lái)越多的關(guān)注和重視。模具產(chǎn)業(yè)集聚對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力以及致富一方百姓都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

　　了解到，相比2011年全年模具產(chǎn)業(yè)投資50案例，2012年上半年模具產(chǎn)業(yè)投資不論數(shù)量還是規(guī)模均呈倍級(jí)加速增長(zhǎng)，投資前十位投資門(mén)檻上升到100億，下半年投資金額前十位均在25億以上，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示下半年有放緩跡象，但2012年度排行前100的投資案例均為上億項(xiàng)目，整體上比2011年有大幅增長(zhǎng)。對(duì)比金模網(wǎng)2012模具投資100強(qiáng)榜單與2011模具產(chǎn)業(yè)投資50案例2012年增速同比翻番，達(dá)到3863萬(wàn)億元人民幣。這個(gè)數(shù)據(jù)并不包含現(xiàn)有5萬(wàn)家中小模具廠商設(shè)備投資部分。

　　如果至2013年年末，中國(guó)投資超過(guò)45萬(wàn)億元，那么模具產(chǎn)業(yè)新增投資約占1%左右，按照1：100帶動(dòng)效應(yīng)，模具產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模將達(dá)4500億元，而此投資增速只需16%就能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　面對(duì)現(xiàn)代環(huán)境污染日益嚴(yán)重，綠色印刷已經(jīng)成為我國(guó)印刷行業(yè)主要發(fā)展方向。

　　閱讀中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2010-2015年中國(guó)精密五金模具行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及盈利預(yù)測(cè)報(bào)告》

　　我國(guó)首先要做的就是實(shí)現(xiàn)油墨的環(huán)保。

　　油墨是用于包裝材料印刷的重要材料，它通過(guò)印刷將圖案、文字表現(xiàn)在承印物上油墨中包括主要成分和輔助成分，它們均勻地混合并經(jīng)反復(fù)軋制而成一種粘性膠狀流體。所有的傳統(tǒng)油墨都是由呈色劑、成膜物質(zhì)、溶劑和助劑構(gòu)成的。這其中，呈色劑是構(gòu)成印刷顏色的主要成分，其用量約占全部油墨組成部分的12%~20%;成膜物質(zhì)決定了油墨在承印物上的固著，一般由幾種性能不同的樹(shù)脂共同組成，其在油墨中所占的比例約為20%~25%;油墨當(dāng)中的其他部分，就是溶劑和助劑。

　　目前印刷行業(yè)中廣泛使用的還是傳統(tǒng)的溶劑型油墨，溶劑型油墨由顏料、連結(jié)料、溶劑、填充劑和輔助劑組成，所用的溶劑主要是芳香烴類、酯類、酮類、醚類等有機(jī)溶劑，這些溶劑大都具有毒性，會(huì)污染所包裝的食品、藥物和化妝品等物品;且具有揮發(fā)性，有較濃的刺激性氣味，會(huì)污染環(huán)境并影響工人的身體健康;有機(jī)溶劑易燃易爆，存在著生產(chǎn)安全隱患。

　　如果想要立足下去，必須要走可持續(xù)發(fā)展路線，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立資源和環(huán)境的危機(jī)意識(shí)，推廣環(huán)保印刷新工藝、新技術(shù)、新材料的“綠色消費(fèi)”，以實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)方式的超越。所以近年來(lái)很多印刷廠一直堅(jiān)持使用無(wú)污染或者污染少的新型印刷油墨、材料及輔料，安全性能好，對(duì)環(huán)境和人體都不構(gòu)成危害。這勢(shì)必是會(huì)提高一定的成本，我們相信，印刷廠只要都能秉著良心為環(huán)境和工人的健康著想，那么綠色環(huán)保印刷不會(huì)太久。而企業(yè)也可以在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，油墨行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能政策執(zhí)行力度正在加碼，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)淘汰落后油墨產(chǎn)能的工作陸續(xù)展開(kāi)。繼江蘇無(wú)錫大規(guī)模關(guān)停300噸以下小油墨廠后，廣東佛山市順德區(qū)也重拳出擊，將全面清查油墨生產(chǎn)企業(yè)基本情況，淘汰關(guān)閉年產(chǎn)300噸以下油墨企業(yè)。浙江也對(duì)此項(xiàng)工作重點(diǎn)部署。

　　油墨的綠色環(huán)保已經(jīng)成為印刷行業(yè)是否可以實(shí)現(xiàn)綠色的關(guān)鍵性因素。環(huán)保綠色理念正成為油墨行業(yè)共識(shí)，行業(yè)將朝著無(wú)毒、無(wú)污染方向發(fā)展，水性油墨、環(huán)保型膠印油墨的市場(chǎng)前景看好。

　　2007年11月，阿里巴巴旗下B2B電子商務(wù)業(yè)務(wù)在香港上市，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。就在那時(shí)，無(wú)論全球經(jīng)濟(jì)、還是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)都已經(jīng)到了危機(jī)的邊緣。馬云私下與筆者交流時(shí)說(shuō)：阿里巴巴的客戶炒銅比生產(chǎn)制造更賺錢(qián)，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)熱了，虛胖了。

　　馬云很欣賞尤努斯的“小微企業(yè)貸款模式”。尤努斯的另一頭銜是孟加拉鄉(xiāng)村銀行格萊珉銀行的創(chuàng)始人，格萊珉銀行專向小微企業(yè)、貧困人口發(fā)放貸款，幫助他們度過(guò)難關(guān)。馬云邀尤努斯到網(wǎng)商大會(huì)來(lái)站臺(tái)，目的很簡(jiǎn)單，即是給到會(huì)的銀行大佬們表情：不要只把目光盯在大企業(yè)，要兼顧小企業(yè)。馬云很動(dòng)情，說(shuō)小企業(yè)是這個(gè)社會(huì)前行的最大動(dòng)力。也就是2009年，馬云說(shuō)了一句話，即“讓我們利用危機(jī)來(lái)改變銀行”;2013年馬云又說(shuō)了一句話，即“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。前者無(wú)人記得，后者引來(lái)洶洶熱議。

　　說(shuō)后一句話時(shí)，馬云已經(jīng)推出了小微企業(yè)貸款，與馬化騰、馬明哲攜手成立眾安在線，推出了余額寶。一時(shí)天下側(cè)目。馬云改變銀行的行動(dòng)氣勢(shì)洶洶，馬云私下掏心窩卻這樣說(shuō)：(互聯(lián)網(wǎng)金融)是被逼出來(lái)的，別人不做，我們才做。

　　危機(jī)邊緣上市使阿里巴巴度過(guò)了危機(jī)，同時(shí)有錢(qián)扶持淘寶、支付寶這兩塊面向未來(lái)的新業(yè)務(wù)的發(fā)展，但中小企業(yè)的麻煩接踵而至：因?yàn)楹Ｍ庥唵瘟魇?，很多企業(yè)面臨生存危機(jī)。對(duì)于大企業(yè)說(shuō)，可以通過(guò)銀行貸款緩解面臨的問(wèn)題，但中小企業(yè)卻無(wú)法獲得銀行的補(bǔ)給。時(shí)任阿里集團(tuán)CEO的衛(wèi)哲與筆者交流時(shí)說(shuō)：銀行提供貨款需要固定資產(chǎn)抵押、需要活動(dòng)能力，中小企業(yè)往往并不具備這些能力。

　　馬云提出了新公司的新使命：“今天阿里做的金融業(yè)務(wù)不是改革，而是一場(chǎng)革命，一場(chǎng)金融的革命”，這一革命的目的則是“讓天下沒(méi)有難做的生意”。今年6月13日，小微金融旗下的支付寶低調(diào)推出余額增值服務(wù)，這項(xiàng)服務(wù)被定名為“余額寶”。通過(guò)余額寶，用戶在支付寶網(wǎng)站內(nèi)就可以直接購(gòu)買(mǎi)貨幣基金等理財(cái)產(chǎn)品并獲得收益。余額寶首期支持天弘基金的增利寶貨幣基金，支寶付稱“這是天弘基金為支付寶用戶量身定制的一款基金產(chǎn)品”?！坝囝~寶”內(nèi)資金仍可以同時(shí)用于網(wǎng)上購(gòu)物、轉(zhuǎn)賬和繳費(fèi)。

　　依托支付寶的用戶基礎(chǔ)，余額寶還有很大的增長(zhǎng)空間。支付寶官網(wǎng)信息顯示，截至2012年12月，支付寶注冊(cè)賬戶逾8億。阿里小微金融集團(tuán)目前還在注冊(cè)申請(qǐng)中，這是馬云布局互聯(lián)網(wǎng)金融落下的第一子，此外還包括兩枚棋子，分別是“眾安在線”及淘寶保險(xiǎn)、理財(cái)頻道。

　　馬云希望將風(fēng)險(xiǎn)投資拉進(jìn)阿里生態(tài)圈，彌補(bǔ)銀行力量的不足，馬云最終規(guī)劃的阿里巴巴是包括“平臺(tái)(阿里巴巴+淘寶網(wǎng))+銀行+風(fēng)險(xiǎn)投資+創(chuàng)業(yè)者”的開(kāi)放式平臺(tái)，在這一平臺(tái)上，產(chǎn)業(yè)與資本融合無(wú)間，成為一個(gè)“改變世界的金融平臺(tái)”。

　　2013年2月25日，阿里巴巴的“金融團(tuán)隊(duì)管理層開(kāi)年會(huì)議”在杭州舉行，馬云出席。這個(gè)開(kāi)年會(huì)議與以前不一樣：金融團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自兩個(gè)公司，支付寶公司及阿里金融公司。

　　此前三天，即2月22日，阿里巴巴低調(diào)進(jìn)行了上述組織架構(gòu)調(diào)整：“支付寶+阿里金融”合并為一家公司，即小微金融公司，同時(shí)拆分為四個(gè)事業(yè)群，包括共享平臺(tái)事業(yè)群、金融事業(yè)群、國(guó)內(nèi)事業(yè)群、國(guó)際業(yè)務(wù)事業(yè)群。

　　支付寶提供的數(shù)據(jù)顯示，余額寶上線不到6天注冊(cè)用戶即突破100萬(wàn)。與之形成鮮明對(duì)比的是，來(lái)自中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司的數(shù)據(jù)顯示，截止2012年12月31日，國(guó)內(nèi)所有個(gè)人有效基金賬戶數(shù)為7630.14萬(wàn)戶。

　　為了達(dá)到示范效應(yīng)，2009年9月，馬云聯(lián)手尤努斯開(kāi)展格萊珉中國(guó)項(xiàng)目，向中國(guó)最貧困的居民提供小額信貸金融服務(wù)，幫助他們創(chuàng)業(yè)，首批試點(diǎn)集中在四川和內(nèi)蒙古扶貧，然后擴(kuò)展到其他省份，阿里集團(tuán)捐出500萬(wàn)美元作為首筆資助金以協(xié)助格萊珉中國(guó)的成立。

　　那一年，馬云說(shuō)“讓我們利用危機(jī)來(lái)改變銀行”時(shí)心懷忐忑;徹底認(rèn)清局勢(shì)后，馬云才喊出了“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。無(wú)論支付寶、阿里金融，還是菜鳥(niǎo)物流，馬云都動(dòng)了別人的奶酪，引起一片爭(zhēng)議。私下聊天時(shí)，馬云曾很動(dòng)感情地說(shuō)“你不知道我們心里有多苦”。

　　在這個(gè)“金融平臺(tái)”上，馬云希望阿里集團(tuán)專注于電商業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)依托外部力量，由社會(huì)分工完成。六年后回頭看，馬云的體會(huì)是“求人不如求己”，外部力量不可靠，無(wú)論拉銀行入伙，還是拉風(fēng)投入伙都只能部分實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，真正解決戰(zhàn)斗的時(shí)候，還是嫡系部隊(duì)才成。正是因?yàn)檫@種認(rèn)識(shí)，才有了馬云在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的布局，就象現(xiàn)在投資菜鳥(niǎo)物流。馬云多次講過(guò)，阿里集團(tuán)只想做電商，沒(méi)有辦法才出來(lái)做支付，做金融，做物流。

　　阿里金融提供的數(shù)據(jù)顯示，截止2012年底，僅在阿里巴巴中國(guó)站就有5200萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，企業(yè)會(huì)員800萬(wàn)，65萬(wàn)國(guó)際誠(chéng)信通會(huì)員。支付寶提供的最新數(shù)據(jù)顯示，支付寶注冊(cè)賬戶突破8億，日交易筆數(shù)峰值達(dá)到1億零580萬(wàn)筆。2012年6月，入駐天貓企業(yè)超過(guò)6萬(wàn)家;淘寶賣(mài)家超過(guò)700萬(wàn)家。

　　早在今年四月份，有消息稱阿里小微金融集團(tuán)將推出“信用支付”產(chǎn)品。盡管阿里巴巴更愿意稱其為“信用支付”，但業(yè)界卻將其視為“信用卡”的另一類形式，認(rèn)為其產(chǎn)品將打破傳統(tǒng)的金融體系，進(jìn)入信用消費(fèi)的新時(shí)代。該產(chǎn)品功能將覆蓋所有8000萬(wàn)的支付寶用戶，支付寶則將根據(jù)用戶交易數(shù)據(jù)授信，信用額度可用于淘寶購(gòu)物支付。

　　目前阿里金融已開(kāi)始對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行初始化收集和分析，主要包括用戶注冊(cè)時(shí)間的長(zhǎng)短、網(wǎng)上消費(fèi)不良記錄、實(shí)名認(rèn)證、買(mǎi)家信用等級(jí)等核心指標(biāo)，并根據(jù)用戶資質(zhì)分成不同的層級(jí)，來(lái)決定最后的授信額度，最低為200元，最高可達(dá)5000元。

　　阿里金融利用阿里巴巴B2B、淘寶網(wǎng)、支付寶等平臺(tái)上積累的客戶信用和行為數(shù)據(jù)，結(jié)合大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)開(kāi)發(fā)出了新的微貸技術(shù)，宣稱自己以互聯(lián)網(wǎng)的思維讓小微企業(yè)的信用真正具備價(jià)值。

　　這一模式獲得了成功，阿里金融公關(guān)負(fù)責(zé)人王彤表示，從2010年4月阿里巴巴在浙江成立小貸公司到2012年底，阿里金融累計(jì)為超過(guò)20萬(wàn)家客戶提供了融資服務(wù)，累計(jì)貸款總額超過(guò)500億元，其中淘寶和天貓上的賣(mài)家占多數(shù)。互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”結(jié)合“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)”的金融，這正是阿里集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不具備這樣的能力。數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)采集能力，淘寶、天貓、支付寶是阿里集團(tuán)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)。

　　上述平臺(tái)都是阿里金融進(jìn)行數(shù)據(jù)采集的平臺(tái)，支持?jǐn)?shù)據(jù)挖掘信用提供貸款。傳統(tǒng)銀行的困惑則是：沒(méi)有阿里集團(tuán)這樣強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集能力。依托“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”能力，結(jié)合自己在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)”方面的能力，阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，可以不斷的推陳出新。